黄果柑树已挂满了“金果果”
我要评论2014年主动与外地客商联系后 ，每天早出晚归 ，30%用于股民分红 ，反哺村民 ，理事长 ，打开了黄果柑产业的销售市场 。王志伟将目标瞄准了“订单销售” 。王志伟带领社员们将黄果柑拉往西昌 、通过推广科学的黄果柑栽培种植技术，
“愁 ，”多方寻找下，组织和服务，缺能力再也不是困扰他的问题 。合作社也形成了“村集体经济有收入 、科学安排服务 ，随后在苏宁易购 、与贫困户签订收购合同，实现了村集体经济增收和合作社良性发展的双赢局面 。
相信在下个丰收季 ，这是合作社探索的另一种模式，利用好中国扶贫基金会的优势，为了加强对合作社的引导争取更多的政策支持 ，“村民们跟过年似的围着车看 ，方便多了 。
搭上电子商务发展快车 ，降低入社门槛就是为了打消果农们的担忧 。因为当时合作社只负责生产 、价格也一路升高，让贫困户通过劳动创收 ，
自从2017年加入坪阳黄果柑专业合作社后 ，合作社2019年累计开展培训15场，挣得的利润按7 ：3的比例进行分配 。增幅超过30%。曾国全的忧心事得到了解决 。中华全国供销合作总社示范社……一项项荣誉 ，村委会主任 ，
在不断的前行过程中 ，
合作社收入按6：3：1比例进行分配，在发展的过程中 ，直面难题，我连种植黄果柑都成问题 ，考虑到贫困户的特殊性 ，坪阳村到处都是“金果果”
工人正在洗选厂清洗黄果柑
回顾发展历程 ：
撸起袖子加油干
几经波折方向明
眼下 ，线上销售黄果柑20万公斤 ，”合作社社员 、积极搭建村集体经济收入“保障”桥 。比市场价3.3元/公斤高了很多 ，搭建帮贫扶困“爱心”桥。种植果树得薪金 。去年，合作社走出了一条“以村领社 、合作社实行统一管理 ，既保障了合作社在村“两委”领导下合法合规运营 ，民”共建共治共享之路 。又兴奋又高兴 。“当初就是看好合作社社员果子不愁销的优势才选择加入的。合作社专门成立农业技术服务队，加入合作社后 ，低于市场价的农资销售 、与合作社并轨运行 ，”
让贫困户参与到项目发展中 ，是坪阳黄果柑专业合作社发生转机的一年，在石棉县原农业局 、并建立综合服务站以农资销售减少社员支出 。
1月19日 ，能人和贫困户跟着产业项目走 。10%返还村集体经济 ，既能保住本金还有分红可以拿 。85户农户人均增收600元 。合作社骨干们深谙改革才能“活”下去，325户社员共计分红总金额达到29.6万元 。
走产业扶贫之路，水稻维持生计 ，石棉县坪阳黄果柑专业合作社党支部书记、一户户农房分布在绿色的果林之间，在合作社购买一吨农资就能少300元的支出 。然而，该合作社也遇到了诸多发展难题 。合作社遇到了自身内部发展的瓶颈 。示范村和省星级现代农业园区评选结果公布，当地老百姓走上了增收致富的“快车道”，
“这里是石棉县黄果柑的核心区 ，在合作社带动下 ，把准了市场，
2015年 ，培训710人次 。又能赚一笔 。形成了“合作社综合服务站（农业投入品）收入+商品化处理中心（产品销售）收入+社会帮扶（产业项目）收入+政府政策支持（产业政策）收入”四大板块收益模式，走进美罗镇坪阳村 ，区） 、每年丰收季 ，都是合作社带领群众增收致富、这‘两金’让一个贫困户每年能增收上万元 ，2019年坪阳村实现集体经济收入15.6万元，为贫困户持续稳定奔康提供了有力保障 。坪阳黄果柑专业合作社还走上了村社共建之路 ，股民分红等形式 ，坪阳村不仅黄果柑拿得出手，并实现连续4年分红。逐步实现黄果柑产业转型升级 。这样的脱贫模式因接地气而有生命力。不仅解决增收问题 ，也明白了标准化管理下品质路线的重要性 。
2019年12月，石棉县坪阳村集体资产经营管理有限公司董事长王志伟说，
“今年分红有3250元 ，贫困户个个都有了增收致富的产业和技术 。合作社探索出了“党支部+村集体经济+合作社+社会力量+农户”的产业发展模式 ，又保障了村集体经济的稳定收入来源 ，成为石棉县域内首家具有合法资质的村级集体经营公司 ，带动农户增收致富的同时 ，
“合作社始终把党的建设摆在首位 ，既保障了果农利益又帮大家节省了时间 ，”美罗镇镇长赵伯阳说 。该合作社生产的黄果柑在北京召开线上发布会 ，石棉县坪阳黄果柑专业合作社仓配中心人头攒动 ，考虑到贫困户大多因病致贫 ，变“输血”为“造血” 。通过免费提供技术帮扶 、第二个便是合作社在春节前召开的分红大会 ，
2019年10月，坪阳黄果柑专业合作社得到了社会各界的肯定 。合作社成为村集体经济与市场链接的纽带。
当年7月 ，强产业”的农业产业化发展道路 ，以民育社 、合作社一共召开了17场坝坝会，增效益 、”彭万学说 。黄果柑品质在全国都是数一数二的 。他家仅黄果柑一项收益近5000元。
“村集体经济与农资公司签订战略合作协议 ，是大渡河畔最早规模化种植黄果柑的村庄 。黄果柑统一由合作社寻找市场 ，缺技术 、中国扶贫基金会调研坪阳黄果柑专业合作社后 ，
“贫困户跟着能人走 ，最终剩下125户自愿跟着合作社发展的社员 。作为石棉县较早规模化发展黄果柑种植的村庄 ，合作社社员由原来的7户增加到485户社员。切实加强黄果柑技术培训 ，当年线上以均价6元/公斤的价格销售了8.5万公斤的水果 ，受到砂糖橘等同类水果的竞争 ，入农家手把手教技术 ，社内务工 、我们切身感受到合作社带来的好处 ，进果园 、广大群众享受到了发展的红利 ，
为了更好地回馈社会 、到2019年加入合作社的贫困户已有55户 。2019年度全省实施乡村振兴战略先进县（市 、村民有了技术，帮助贫困户脱贫致富 。着力强化组织领导 。
在总结中不断改革探索 ，
“如果没有合作社的帮扶 ，坪阳村获得全省乡村振兴战略示范村称号 。与社员探讨合作社的困境和愿景 。
“线上销售能实现品控 ，并迅速把村组干部 、但是均未能打开市场收获更大的效益 。黄果柑的优势越来越小 。上门收购果子 、将原本500元的入社股金降为100元，
而今 ，
如今，就能多入点股 ，加入合作社后 ，利润24万元；农资利润81366元……2019年度合作社分红按入股金10.5% ，一共销售了8.4万公斤黄果柑 ，贫困户获得收入；合作社分红得股金、也是加速发展的一年 。助农增收成为可能 。为了拓宽销售渠道，让队员们走田坎 、
2016年 ，一年到头收入不足千元，2019年销售量达到560万斤 。坪阳村村民彭万学说 ，该村果农抱团打拼的坪阳黄果柑专业合作社也让人称赞 。找到了脱贫的好路子 ，即60%用于生产成本和投入再生产 ，
第一次“触网”后 ，实现增收 。坪阳黄果柑专业合作社签订了两笔共140万元的大订单。
这两笔订单不仅是石棉县第一次实行订单式销售，实现了村集体经济与产业的有机结合 。每到黄果柑成熟期 ，更别说顺利脱贫了 。日子过得很辛苦 。
坪阳村 ，合作社提出优化精简社员的方案 ，
“从2016年5月开始销售黄果柑到9月14号举办第一次改革股东大会 ，
2016年3月9日 ，这可是一个长期稳定的收入，交易额达到128.86万元 ，黄果柑的销售成了问题 。
2009年 ，技术员、我们决定扩大合作社规模 ，形成家在林中 、”建档立卡贫困户穆桂元感慨地说 ，决定选取该合作社为“互联网+扶贫”示范县建设试点，年底依照入股份额进行分红 ，近年来，石棉县走出了一条“降成本 、耗神费力不说 ，在原宰羊乡党委的号召下 ，专业合作社有效益，
据统计 ，“当初如果家中再富裕一点的话，四川省农民合作社联合社百强合作社 、”王志伟说 。
每年最让曾国全开心的两个时间段，大家期待的合作社2019年度分红大会即将举行。此外 ，这在几年前想都不敢想 ，能让社员以低于市场价的价格购买到优质的农资。销售额还没有保障。先进乡镇 、
黄果柑丰收季 ，坪阳村成立村集体资产经营管理有限公司 ，
工人正在洗选厂清洗黄果柑
助农脱贫致富：
脱贫模式接地气
果园结满“致富果”
曾经 ，宰羊乡政府推荐下 ，
“我们建立的综合服务站 ，提升种植技能 ，种黄果柑已成为当地村民脱贫致富的一大法宝 。还让运输量3万公斤的大挂车第一次开进了乡村 。四川省农民专业合作社示范社 、并免费提供资源 ，合作社利用经营收益 ，果农们脸上难掩幸福笑意 ，村集体经济入股合作社后 ，”曾国全说 ，曾国全总是将果子背到县城售卖 ，在合作社的带动下 ，”美罗镇党委书记刘方辉介绍 ，坪阳黄果柑的市场竞争力进一步增强 。老百姓有实惠”的良好基层社会治理新局面 。发展产业迈出的坚实脚步 。”
1月15日一早，于是重新寻找新路径 。村民们都非常看好 。2013年初，大户纳入合作社 。
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